爱建信托_ChinaTrust.cn

一、基础信息

公司名称：上海爱建信托有限责任公司（简称“爱建信托”）
注册资本：46亿元（截至2025年12月，来源：公司工商备案及行业披露信息）；资本实力稳居民营信托机构前列，为业务转型、风险抵御及创新布局提供坚实资本基础；近年受房地产行业调控及融资类业务压降影响业绩有所下滑，2025年已明确“化风险、稳增长、促转型”核心目标
成立时间：创建于1986年，是我国改革开放后设立的全国第一家民营非银行金融机构；历经四十余年行业积淀，在信托产品创新、实体经济服务等领域积累深厚经验，2002年牵头设计我国第一个资金信托计划，开创集合资金信托业务新局面
企业性质：民营控股持牌非银行金融机构，控股股东为爱建集团股份有限公司（证券代码：600643.SH），实际控制人为均瑶集团，是均瑶集团金融板块核心成员；依托均瑶集团航空、科创、教育、消费等多元产业资源，形成“民营机制灵活、产融协同多元”的发展格局，聚焦财富管理、实体经济服务等核心领域
统一社会信用代码：建议以国家企业信用信息公示系统、上海市相关市场监督管理局工商备案最新信息为准（更新至2025年12月）

二、股权结构（2025年最新）

主要股东：截至2025年12月，股权结构呈“单一民营集团控股、股权架构清晰”特征。第一大股东为爱建集团股份有限公司，为爱建信托核心战略与资源支撑，依托均瑶集团全产业链优势，为公司业务拓展提供多元产业场景与资金渠道保障；股权架构长期保持稳定，未出现重大外部股东变动情况，民营控股属性持续稳固
股权稳定性：自均瑶集团主导控股以来，股权架构整体保持高度稳定，主要股东所持股权无公开披露的重大司法冻结或质押等权益限制情况（截至2025年12月）；稳固的民营股权格局为公司发挥机制灵活性、推进业务创新转型提供有力保障，尤其在不动产信托、家族财富管理、慈善信托等领域形成独特竞争优势

三、公司地址与联系方式

注册地址：上海市（来源：公司工商备案及行业披露信息）
办公地址：同上（与注册地址一致）；立足上海国际金融中心核心区位，业务覆盖全国重点经济区域，深度服务民营经济发展、产业升级及民生保障需求，依托均瑶集团全国性资源网络，在财富管理、不动产养老信托等领域构建特色服务体系
联系电话：建议以公司官网“联系我们”栏目最新公布的办公电话、客服及投诉热线为准；国家金融监督管理总局投诉热线：12378
电子邮箱：建议以公司官网最新公布的客服及投资者关系邮箱为准
官网：以公司官方备案最新信息为准（更新至2025年12月）

四、公司简介

爱建信托是经国家金融监督管理总局相关部门批准设立的民营控股持牌非银行金融机构，作为我国民营信托行业的“开创者”，始终坚守“托爱未来信建百年”的发展使命，秉承“稳健经营、创新引领、诚信受托、服务实体”的核心价值观，以践行金融“五篇大文章”及上海国际金融中心建设部署为宗旨，深度融入养老金融创新、民营经济服务、财富传承等重大部署。公司发展历程兼具行业开创与创新转型的鲜明特征：1986年成立后开创多项信托业务先河，2002年牵头设计的“上海外环隧道集合资金信托计划”，成为我国第一个资金信托计划，开创集合资金信托业务新局面；依托均瑶集团多元产业资源，逐步形成“财富管理+产业服务+公益慈善”的多元业务格局。2025年迎来管理层重要调整，吴淳出任总经理，提出“化风险、稳增长、促转型”核心目标；在不动产信托领域表现突出，借助上海不动产信托财产登记试点政策，落地“心享”特殊需要服务信托等标杆项目，为“以房养老”提供创新金融解决方案；家族信托与慈善信托业务行业影响力持续提升，成为民营信托机构转型发展的典型代表。

五、业务布局与特色

不动产养老信托业务：核心创新与特色标杆业务，行业竞争力突出。借助不动产信托财产登记制度试点红利，推出“心享”特殊需要服务信托等产品，通过“非交易性过户”机制实现房产风险隔离与专业运营，将静态房产转化为稳定养老现金流，同时保障资产定向传承，为老年群体提供“资产安全—生活保障—代际传承”全周期养老解决方案，成为养老金融领域创新典范。
财富管理与家族信托业务：核心支柱业务，规模与口碑兼具。已构建涵盖家族信托、股权信托、保险金信托等的多元化服务体系，延伸为“大家族信托”服务模式，覆盖“人、家、企、社”一揽子综合需求；家族办公室业务专业能力突出，为高净值客群提供财富规划、风险隔离、代际传承等全链条服务，客户基础深厚。
慈善信托业务：创新引领业务，社会效益显著。聚焦应急救灾、助残帮困、教育助学、医疗救助等公益方向，积极探索农业扶贫、乡村振兴等新领域；为客户提供项目筛选、资金监管、信息披露等全流程专业服务，打造一站式公益慈善生态圈，实现物质财富与精神财富双线传承。
资产管理与产业服务业务：基础支撑业务，贴合民营经济需求。紧密围绕信托“三分类”监管导向，聚焦民营经济产业投融资、标准化资产投资等领域，依托均瑶集团产业资源，为实体企业提供全链条金融支持；同时强化风险化解力度，夯实高质量发展基础。

六、家族信托及家族办公室经营情况

公司家族信托业务处于行业领先水平，依托民营机制灵活性与均瑶集团高净值客群资源，构建了成熟的“大家族信托”服务模式，覆盖家族财富规划、股权管理、风险隔离、代际传承等全链条需求，服务体系兼具专业性与个性化。家族办公室业务运营成熟，已形成专业化服务团队，深度整合财富管理、产业资源、公益慈善等多元服务，为家族企业提供“家和企青”保驾护航的综合解决方案；尤其在股权信托、保险金信托等细分领域积累丰富案例，客户认可度与行业影响力持续提升。

七、风险与合规

历史风险应对：整体经营稳健合规，未披露重大违规处罚事件；近年受房地产行业调控及融资类业务压降影响，业绩出现阶段性下滑；2025年新任管理层将“化风险”作为核心工作之一，强化不良资产化解力度，通过业务结构优化、风险流程完善等举措提升资产质量，风险总体可控。
风控措施：坚持“合规为本、风险底线”的核心理念，构建覆盖业务全流程的全面风险管理框架；新任管理层任职期间强化公司管理，完善流程以加强风险管理，布局资产端拓展与机构资金引入，提升资产管理能力；针对创新的不动产信托业务，建立严格的资产权属审核、风险隔离管控及投后运营监测体系；常态化开展合规培训与投资者教育工作，筑牢合规经营安全屏障。

八、管理层与战略动态

管理层： – 核心团队以信托行业资深从业者为主，稳定性强，2025年4月吴淳获批出任总经理，其为信托“老兵”，自毕业后便加入爱建信托，2002年牵头设计我国第一个资金信托计划，2016年起担任公司董事、副总经理等职务，在业务创新、风险管理、战略转型等领域具备深厚专业经验与行业洞察力；董事长为徐众华，核心管理层恪守受托人职责与民营金融机构责任担当。 – 管理层聚焦“化风险、稳增长、促转型”三重任务，在均瑶集团战略部署与监管政策指引下，推动公司深化养老金融创新、强化财富管理能力、提升风险化解效能；重视人才队伍培育，提升团队综合能力建设，为公司稳健转型提供坚实人才支撑。
战略调整： – 2025年以管理层调整为重要契机，明确以“打造民营信托转型标杆、构建‘资产+财富’复合驱动模式”为核心目标，落实信托“三分类”监管导向，紧密围绕均瑶集团产业布局与上海区域发展部署，推进差异化、特色化发展。 – 重点推进四大方向：一是完善经营逻辑，提升“资产+财富”复合驱动展业质效；二是加强风险化解力度，深化合规服务价值，筑牢高质量发展基础；三是推动人才队伍培育，提升综合能力建设，夯实管理基础；四是坚持党建赋能发展，筑牢清廉金融底线，凝聚发展合力。