长城新盛信托_ChinaTrust.cn

一、基础信息

公司名称：长城新盛信托有限责任公司（简称“长城新盛信托”）
注册资本：3亿元（截至2025年12月，来源：公司官网及工商备案信息）；该注册资本在68家信托公司中排名倒数第一，且未满足信托公司最低注册资本提升至5亿元的最新监管要求，后续需积极应对注册资本补充挑战；2020年出现自2011年重组成立以来的首次亏损，2025年仍处于经营调整期
成立时间：在重组原伊犁哈萨克自治州信托投资公司的基础上设立，2011年完成重组正式运营；作为注册地关联新疆区域的信托机构，经营过程中逐步拓展业务覆盖范围，但近年来深陷经营困境，2020年亏损近1亿元，2025年仍面临诸多经营与合规挑战
企业性质：持牌非银行金融机构，股权结构呈“长城资产主导”特征，实际控制人为中国长城资产管理公司，通过直接持股35%及全资子公司德阳市国有资产经营有限公司持股27%，合计控股62%；另有天瑞集团股份有限公司持股35%、伊犁哈萨克自治州财信融通投资担保有限公司为股东；依托股东资源尝试业务拓展，但受限于资本实力与风险问题，发展态势不佳
统一社会信用代码：建议以国家企业信用信息公示系统、相关市场监督管理局工商备案最新信息为准（更新至2025年12月）

二、股权结构（2025年最新）

主要股东：截至2025年12月，股权结构未披露重大变更。核心控股股东为中国长城资产管理公司，合计持股62%，为公司提供核心战略支撑；天瑞集团股份有限公司于2020年出资8.67亿元受让35%股权成为重要股东；伊犁哈萨克自治州财信融通投资担保有限公司为原始股东之一，股东背景涵盖资产管理公司、民营企业及地方国资
股权稳定性：自2020年天瑞集团入股后，股权架构表面稳定，但存在核心控股股东拟转让股权的重大不确定性；中国长城资产管理公司已有将手中信托牌照出手的计划，受让方限定国有企业，正通过某大行投行业务部门寻求受让方，控股权转让事项启动已有一年有余，期间有不少机构接洽商谈，股权稳定性面临考验

三、公司地址与联系方式

注册地址：建议以公司官网、国家企业信用信息公示系统或工商备案最新信息为准（更新至2025年12月）
办公地址：管理总部设在北京（来源：公司官网披露）；业务曾尝试覆盖部分区域，但受限于经营困境与风险问题，未形成全国性服务网络体系，目前主要聚焦核心股东相关业务及存量业务处置
联系电话：建议以公司官网“联系我们”栏目最新公布的办公电话、客服及投诉热线为准；国家金融监督管理总局投诉热线：12378
电子邮箱：建议以公司官网最新公布的客服及投资者关系邮箱为准
官网：以公司官方备案最新信息为准（更新至2025年12月）

四、公司简介

长城新盛信托是经国家金融监督管理总局相关部门批准设立的持牌非银行金融机构，在重组原伊犁哈萨克自治州信托投资公司基础上成立，2011年正式运营。公司成立后曾依托股东资源尝试拓展业务，但经营发展过程中面临诸多挑战，陷入明显困境。发展历程兼具重组转型与经营困境的鲜明特征：2011年重组成立后逐步开展信托业务；2020年遭遇重大经营挫折，不仅因违规设立子公司、抵押物评估严重不审慎两条违法违规事实遭到行政处罚，被罚没150万元，还出现自成立以来的首次亏损，净亏损达9820.87万元；同年高管发生重大变更，喻林不再担任总经理，王文兵不再担任董事长，新一任董事长吴映江任职资格于7月获批；2022年相关信息显示，公司深陷诉讼纠纷，涉案总金额达2.77亿元，多次被列为被执行人，合计被执行金额90.06万元，所持上海锺伟房地产开发有限公司18.12亿元股权被执行冻结；2025年仍面临注册资本未达最新监管要求、控股权拟转让、经营调整等多重挑战，在信托行业转型发展浪潮中处于被动局面。

五、业务布局与特色

传统信托业务：核心存量业务，以传统投融资相关信托服务为主。成立初期曾围绕股东资源及区域需求开展此类业务，但受限于资本实力、风险管控能力不足及后续经营困境，业务规模未实现有效扩张，目前更多聚焦存量业务处置与风险化解。
关联业务合作：依托核心股东中国长城资产管理公司的资源优势，开展部分与资产管理、不良资产处置相关的协同业务，试图通过股东资源缓解经营压力，但成效未达预期，未能扭转经营困境。
业务发展局限：受限于3亿元的低注册资本规模、2020年的行政处罚与亏损、诉讼纠纷及股权拟转让等多重不利因素，未能形成特色化、规模化的核心业务布局，在证券投资、普惠金融、财富管理等新兴业务领域几乎未形成有效突破，业务发展严重受限。
传统业务：稳健经营业务，筑牢发展根基。坚持“做精传统业务”的策略，聚焦区域内优质产业项目，为国有企业、民营企业提供定制化金融服务，在产业投融资、资产盘活等方面形成成熟合作模式，为公司持续发展提供稳定支撑。

六、家族信托及家族办公室经营情况

公司受限于严重的经营困境、资本实力不足及多重风险问题，家族信托业务未形成规模化发展态势，公开信息中未披露相关成熟的服务体系与客群布局。家族办公室业务更是处于空白状态，暂无任何公开的经营信息披露。目前公司核心精力集中在存量业务处置、风险化解、应对监管要求及配合控股股东推进控股权转上，短期内暂无推进家族信托、家族办公室等本源业务的明确计划。

七、管理层与战略动态

战略调整： – 2025年作为“十四五”规划收官之年、“十五五”规划谋篇布局之年，明确以“绿色引领、本源驱动、合规稳健”为核心发展方向，落实信托“三分类”监管导向，紧密围绕国元金控集团产业布局与安徽省绿色发展、产业转型需求，推进差异化、特色化发展。 – 重点推进四大方向：一是深化绿色金融业务，加大对绿色、低碳领域金融支持，打造国元绿色发展品牌；二是聚焦信托本源转型，做强资产管理信托、做大资产服务信托、做优慈善公益信托；三是强化区域产融服务，为区域实体经济注入金融活水；四是完善合规风控体系，针对监管处罚暴露的问题开展整改，提升风险防控能力，实现可持续高质量发展。