兴业信托_ChinaTrust.cn

一、基础信息

公司名称：兴业国际信托有限公司（简称“兴业信托”）
注册资本：100亿元（截至2025年12月，来源：公司工商备案及控股股东披露）；2024-2025年经营成果呈现转型改善特征，2024年合并口径实现营业收入49.21亿元，同比增长5.88%，净利润0.92亿元，成功实现扭亏为盈；截至2025年10月末，管理信托业务规模超7800亿元，资本实力为银行系信托业务转型提供坚实支撑
成立时间：前身为福建联华国际信托投资有限公司，成立于2003年3月，2009年9月完成重组，是经国务院同意及原中国银行业监督管理委员会批准设立的我国第三家银行系信托公司；依托兴业银行全金融牌照资源与零售客群优势，在数字化转型、财富管理、绿色金融等领域形成独特竞争优势，在银行系信托领域具有重要标杆意义
企业性质：银行系背景持牌非银行金融机构，控股股东为兴业银行股份有限公司（持股比例73%），福建华投投资有限公司、福建省华兴集团有限责任公司为关联股东，合并持有公司股权比例为82.3333%，实际控制人为福建省财政厅（间接控股）；依托母行兴业银行“大投行、大资管、大财富”体系，形成“母行赋能+数字驱动+多元协同”的发展格局
统一社会信用代码：建议以国家企业信用信息公示系统、相关市场监督管理局工商备案最新信息为准（更新至2025年12月）

二、股权结构（2025年最新）

主要股东：截至2025年12月，股权结构呈“银行主导、关联协同”特征。第一大股东兴业银行股份有限公司为国内领先的股份制商业银行，作为公司核心战略支撑，为公司对接全产业链金融资源、共享客户基础与渠道网络提供核心保障；关联股东福建华投、福建省华兴集团与控股股东形成协同效应，共同强化公司在区域金融市场的资源优势；股权结构清晰稳定，2025年完成董事会换届后未出现重大外部股东变动情况
股权稳定性：银行控股股权架构长期保持高度稳定，主要股东所持股权无重大司法冻结或质押等权益限制情况（截至2025年12月）；稳固的股权格局为公司业务转型、资本补充及母行协同提供有力保障，尤其在财富管理、数字化建设、绿色金融等领域形成独特资源壁垒，支撑公司转型期高质量发展

三、公司地址与联系方式

注册地址：福建省福州市鼓楼区五四路137号信和广场25-26层（来源：公司工商备案及官网信息）
办公地址：同上（与注册地址一致）；业务深度覆盖全国核心经济区域，依托兴业银行全国性经营网络形成广泛的金融服务体系，在财富管理、企业投融资、绿色项目赋能等领域构建特色服务场景
联系电话：建议以公司官网“联系我们”栏目最新公布的办公电话、客服及投诉热线为准；国家金融监督管理总局投诉热线：12378
电子邮箱：建议以公司官网最新公布的客服及投资者关系邮箱为准
官网：以公司官方备案最新信息为准（更新至2025年12月）

四、公司简介

兴业信托是经国家金融监督管理总局批准设立的银行系持牌非银行金融机构，作为我国第三家银行系信托公司、兴业银行金融板块核心成员，始终坚守“金融为民”的服务初心，秉承“诚信受托、专业赋能、创新驱动、协同共赢”的核心价值观，以融入母行“大投行、大资管、大财富”体系建设为核心，以数字化转型为重要动能，聚焦财富管理、资产管理、资产服务等本源业务，深度融入实体经济发展、绿色低碳转型、共同富裕建设等重大部署。公司发展历程兼具重组整合与转型攻坚特征，2009年重组后依托母行资源快速成长，近年来面对行业转型压力，全力推进业务结构优化与管理能力提升。2024年经营成果显著：合并口径实现营业收入49.21亿元，同比增长5.88%，净利润0.92亿元，成功实现扭亏为盈，主要得益于营业收入增长及信用减值损失减少5.85亿元；资产服务信托业务规模达851.75亿元，较上年末增加183.37亿元，资产管理信托业务规模2619.08亿元，同比大幅增长。2025年持续深化转型，将年度定为“管理提升年”，全面补齐管理短板，数字化中台架构初具雏形，业务转型成效持续显现；截至2025年10月末，管理信托业务规模超7800亿元，慈善信托、绿色信托等创新业务影响力稳步提升，银行系信托品牌认可度持续增强。

五、业务布局与特色

数字化转型赋能业务：核心转型支撑，行业竞争力领先。构建“数字化中台”架构，实现业务、技术、数据、运营深度融合，在财富管理端形成家族信托、保险金信托等线上化、标准化解决方案；在资产管理端完成渠道交易管理平台、TA等多个系统建设改造，实现机构服务、投资交易、风险管理等全业务闭环，为转型发展提供坚实数字动能。
资产管理信托业务：核心支柱业务，规模增长显著。2024年末业务规模达2619.08亿元，较上年末增加1907.40亿元，其中证券投资信托资产规模1366.07亿元，占比33.78%，主要聚焦债券、二级市场股票和基金投资等标准化资产；依托母行投研资源与风险管控能力，实现资产保值增值，成为公司转型期核心业务增长点。
财富管理服务信托业务：重点发展业务，客户基础扎实。依托兴业银行海量零售客群与高净值客户资源，布局家族信托、家庭信托、保险金信托、员工利益保障信托等多元产品线，打造线上化、场景化服务体系；聚焦客户财富规划、风险隔离、代际传承等核心需求，形成“母行渠道+专业服务”的独特竞争模式，满足客户多元化财富管理需求。
绿色与慈善信托业务：创新引领业务，社会效益显著。绿色金融领域，落地首单租赁合作绿色服务信托“兴业信托•信恒系列资产服务信托”，为绿色项目提供长期稳定资金支持；慈善信托领域，2024年新增8笔公益慈善信托，覆盖教育发展、医疗发展、社区慈善等领域，累计业务规模0.38亿元，以实际行动践行ESG发展理念。

六、家族信托及家族办公室经营情况

公司家族信托业务处于快速发展阶段，是财富管理业务的核心增长极。依托母行兴业银行高净值客群资源优势，结合数字化转型成果，构建覆盖家族信托全生命周期的线上化服务方案，业务覆盖现金、股权等多元资产类型，可满足客户财富规划、风险隔离、代际传承等全链条需求。家族办公室业务处于培育完善阶段，未来计划深度融入母行“大财富”体系，整合财富管理、投融资顾问、公益慈善等多元资源，打造“数字化+专业化”的差异化家族财富管理服务品牌，提升高净值客户综合服务能力。

七、风险与合规

历史风险事件：曾面临转型期经营压力与合规挑战，2023年因违规发放土地储备信托贷款等问题被罚295万元；2024年末自营资产不良率达46.93%，较期初上升15.65个百分点，主要受传统业务转型遗留问题影响。目前公司已按照相关要求足额计提拨备，风险处置有序推进，2024年实现扭亏为盈，资产质量改善趋势初显。
风控措施：坚持“合规为本、风控优先”的核心理念，依托母行完善的风险管控体系，构建全维度全面风险管理框架；针对转型期风险特征，强化自营资产风险处置与计提拨备，完善项目尽职调查与投后管理机制；以数字化转型赋能风控能力提升，搭建覆盖前中后台的风险监测系统，强化信用风险、市场风险、操作风险精准防控；常态化开展合规培训与投资者教育工作，筑牢合规经营安全屏障。

八、管理层与战略动态

管理层： – 核心团队以银行系金融机构资深从业者为主，稳定性强，2025年11月完成董事会换届，郑志明连任公司党委书记、董事长，其拥有多年兴业银行经营管理经验，全面主导公司战略转型与管理提升工作；核心管理层深度参与银行系信托行业转型实践，强调以管理提升促转型、以数字赋能增效能。 – 管理层聚焦转型攻坚与高质量发展双重任务，在母行兴业银行战略指引下，推动公司深化数字化转型、强化财富管理与资产管理业务协同、提升风险处置效率；重视专业人才队伍建设与机制创新，建立以业绩为导向的竞赛机制，为公司转型突破提供坚实人才支撑。
战略调整： – 2025年明确以“管理提升年”为核心抓手，紧紧围绕信托“三分类”新规要求，全力融入母行“大投行、大资管、大财富”体系建设，打造一站式金融服务生态；聚焦本源业务，持续提升资产服务信托、资产管理信托业务占比，压缩传统高风险业务规模。 – 重点推进四大方向：一是深化数字化转型，完善数字化中台架构，提升业务线上化、自动化水平；二是强化财富管理业务创新，丰富家族信托、保险金信托产品线，拓展高净值客户服务场景；三是加大绿色金融与慈善信托布局，助力“双碳”目标实现与共同富裕建设；四是全面补齐管理短板，强化增收节支，提升人员效能，推动公司在转型中实现可持续发展。