山东信托_ChinaTrust.cn

一、基础信息

公司名称：山东省国际信托股份有限公司
注册资本：46.57亿元（截至2025年12月，来源：公司公告、天眼查，经多轮增资扩股形成）
成立时间：前身为1987年3月设立的山东省国际信托投资公司，是山东省内首家信托公司、国内最早开展信托业务的机构之一；2015年完成股份制改造并更名为现名称，是山东信托业的龙头企业
企业性质：地方国有控股金融机构，控股股东为山东省鲁信投资控股集团有限公司（持股63.02%），实际控制人为山东省人民政府国有资产监督管理委员会
统一社会信用代码：91370000163044162C

二、股权结构（2025年最新）

第一大股东：山东省鲁信投资控股集团有限公司（持股63.02%） – 山东省属核心金融控股平台，业务涵盖金融、投资、实业等多个领域，为山东信托提供坚实的政策支撑、产业资源及集团协同优势，助力其深耕综合服务信托与财富管理业务。
其他主要股东：山东能源集团有限公司（持股16.98%）、兖矿能源集团股份有限公司（持股5.00%），均为山东省属国有骨干企业，分别聚焦能源产业、高端制造领域，与山东信托形成产业金融协同效应；另有多名中小股东，持股比例未发生重大变动。
股权稳定性：核心国有股权架构长期保持稳定，控股股东及主要股东所持股权无司法冻结或质押等重大权益限制情况（截至2025年12月），地方国有控股格局为业务转型提供坚实保障。

三、公司地址与联系方式

注册地址：山东省济南市历下区解放路166号鲁信大厦（邮编：250014）
办公地址：同上（与注册地址一致，核心业务集中于此）
联系电话：0531-86566666（总机）、400-618-6677（客服热线）、0531-86566888（投资者关系电话）
电子邮箱：service@sditc.com.cn（客服）、ir@sditc.com.cn（投资者关系）
官网：https://www.sditc.com.cn（更新至2025年12月）

四、公司简介

山东信托是经国家金融监督管理总局批准设立的地方国有控股非银行金融机构，总部位于济南，立足山东、辐射全国。作为山东信托业的龙头企业，公司早期聚焦基础设施融资、产业支持等传统业务；近年来顺应信托业“三分类”监管要求，加速向综合服务信托转型，形成以服务信托、家族信托、标品投资、绿色金融为核心的业务格局，着力打造“综合服务信托标杆企业”。2025年12月荣获“卓越竞争力综合服务信托公司”“卓越竞争力家族信托品牌”双项行业荣誉，转型成效获市场高度认可。依托山东制造业、海洋经济、绿色能源等产业优势，深度服务区域实体经济与社会治理。截至2024年6月末，公司证券投资信托业务存续规模超1000亿元，较年初增长73.10%；截至2025年8月末，家族信托管理规模近650亿元，处于行业领先地位。

五、业务布局与特色

综合服务信托业务：核心优势业务，充分发挥信托制度灵活优势，拓展多元服务场景。在绿色金融领域，落地行业首单经绿色认证的CCER碳资产收益权信托，助力环保企业盘活碳资产；在社会治理领域，设立首单物业预付资金服务信托，保障业主权益；在企业服务领域，推出“睿晟系列”账户管理服务信托（信托钱包），截至2025年6月末落地8单，受托规模3.6亿元，服务绿色能源、高端制造等领域企业；在知识产权领域，落地省内首单数据科技领域知识产权服务信托，护航科技企业成果转化。
家族信托业务：战略核心业务，2018年推出“德善齐家”家族信托品牌，根植中华优秀传统文化，倡导“传承德善”核心价值。截至2024年6月末，累计设立家族信托、家庭服务信托等超4600单，存续规模接近470亿元，同比增长32%；截至2025年8月末管理规模近650亿元，服务覆盖财富隔离、传承规划、养老公益等全场景。
标品信托业务：重点转型领域，聚焦证券投资信托业务，规模实现快速增长。截至2024年6月末，证券投资信托业务存续规模超1000亿元，较年初大幅增长73.10%；强化投研团队建设，与券商、基金公司开展深度合作，构建固收、权益等多元产品线，满足客户资产配置需求。
风险处置与传统业务优化：积极探索困境资产处置路径，成功推动困境地产项目实现销售回款，拓展市场化重组服务场景；持续压降高风险非标融资业务规模，通过市场化方式盘活存量资产，资产质量保持稳健。

六、家族信托及家族办公室经营情况

公司将家族信托作为财富管理业务的核心支柱，重点服务山东及全国高净值客户（以制造业、能源领域民营企业家为主），依托“德善齐家”品牌形成差异化竞争优势。目前已构建成熟服务体系：一是组建专业化核心团队，涵盖法律、税务、资产配置、养老规划等领域，具备丰富的全场景服务经验；二是完善产品矩阵，推出家族信托、家庭服务信托、保险金信托等多元产品，探索保险金信托2.0/3.0模式与信保直连业务，定制适配家庭服务信托客户的后端产品；三是强化创新拓展，推进外籍税务居民、上市公司股东服务等创新业务，探索养老信托模式，推广双受托人模式慈善信托。家族办公室业务已实现规模化运营，聚焦核心客户需求，提供涵盖财富管理、家族治理、公益慈善、跨境规划等在内的一站式综合服务方案，助力客户实现“传承财富、敦睦家风、世代守护、家业长青”的目标。

七、风险与合规

历史风险事件：行业转型期间未出现重大司法纠纷集中爆发情况，业务发展整体稳健；积极探索困境资产处置路径，存量风险得到有效化解，资产质量保持行业较好水平；信息披露合规性良好，未因重大违规被监管处罚。
风控措施：确立“稳健为基、创新为翼”的风险管理理念，构建全流程风控体系，完善尽职调查、项目评审、投后管理等核心流程标准。聚焦数字化转型，引入数智化风控系统，提升业务效率与风险识别能力；建立公司级投资决策委员会与风险评审委员会，强化对服务信托、标品业务的风险管控；净资本指标持续符合监管要求，为业务转型与创新发展提供稳定支撑。

八、管理层与战略动态

管理层： – 副总经理：周建蕖，主导资本市场业务与财富管理转型，聚焦标品信托、家族信托业务布局，推动服务信托场景创新与数字化转型，具备丰富的行业经验。 – 核心团队：通过市场化招聘与内部培养相结合的方式，强化转型业务人才队伍建设，服务信托、财富管理、投研等核心部门负责人均具备10年以上金融行业从业经验，团队稳定性强，聚焦综合服务信托能力提升。
战略调整： – 2025年明确“回归本源、聚焦主业、创新赋能”的发展路径，坚守金融工作政治性与人民性，紧扣高质量发展主线，积极融入鲁信集团“综合金融服务集成商”与“系统金融方案服务商”战略目标。 – 重点发展综合服务信托、财富管理、标品投资三大核心业务，拓展公益养老、知识产权、股权交易监管等服务场景；推进数字化转型，提升业务效率与客户服务体验；强化集团协同优势，为实体经济与社会治理提供特色金融服务。