三分之二家族办公室的最大担忧已非关税:一边加仓股票,一边囤积黄金

花旗最新调查的351个全球家族办公室中,三分之二把通胀列为头号担忧,一边加仓股票、一边囤黄金;近九成年内赚钱,亚太家办收益跑出两倍于全球的速度。而当三分之一家办将在五年内换掌门,真正的考验才刚开始。

9月22日,花旗财富发布了2026年《全球家族办公室调查报告》。样本不算小:40多个国家、351个家族办公室,调查在今年6、7月间完成。这份每年一度的报告历来被当作观察全球老钱的窗口——他们钱多、信息多、试错成本低,他们的集体选择,往往比任何分析师的观点都更值得普通人琢磨。

今年的报告里,有几个数字耐人寻味:近九成受访家办今年以来投资组合是正收益;三分之二的人把通胀列为头号担忧,把去年排第一的关税挤到了后面;与此同时,近一半家办在上半年加仓了公开市场股票,黄金则成了几乎每场客户对话都会出现的词。

一边抢股票,一边囤黄金——看起来自相矛盾,其实是同一笔账的两面。

担忧换了主角:从关税到通胀

去年这个时候,全球家办最怕的是贸易争端和关税。今年,通胀取而代之,排在其后的是利率变动和全球金融体系的稳定性。

这个变化不难理解。全球主要经济体中有三个通胀率持续高于3%,利率随之维持高位。对普通家庭来说,通胀意味着菜篮子变贵;对富裕家庭来说,通胀意味着另一件事——生活方式的成本失控。花旗财富业务负责人Andy Sieg的说法很直白:这些家庭”对成本与收益同样审慎”,私人飞机、国际教育、多城生活的账单,都是刚性支出。

这里有个容易被忽略的常识:富人抵御通胀的能力,并不像想象中那么强。资产价格会波动,但生活成本的上涨是真金白银往外掏的。所谓”跑赢通胀”,对持有大量现金类资产的家庭来说,是每年都在发生的隐性失血。

抢股票与囤黄金:不是精神分裂,是分工

报告里最值得细品的,是配置端的两条线索同时出现。

第一条:公开市场股票成为新增资金的首选目的地,近一半家办上半年已增持,发达市场股票是未来净增配最受青睐的类别。理由也不玄乎——花旗方面认为,美国上市企业在增长、稳定性与灵活性上仍然”难以替代”。相比之下,私募市场的吸引力在下降,核心原因是估值存疑,尤其是那些面临监管行动、或有外部投资者难以控住的不确定因素的项目。简单说:贵的私募,不如买得明白的股票。

第二条:黄金。Andy Sieg的原话是,黄金几乎出现在他如今每一场客户对话里,”与两年前判若云泥”。他观察到的认知转变是:以前富裕家庭聊货币对,现在开始觉得”当下的硬通货或许正是黄金”。更有说服力的一个细节是,花旗本身近期加入了伦敦黄金市场的金库与清算服务——一家全球性银行亲自下场做黄金托管,说明客户对实物黄金的需求已经大到不能忽视。

两条线索放在一起看,逻辑就通了:股票负责进攻和长期购买力,黄金负责对冲法币信用与尾部风险。超级富豪的配置从来不是二选一,而是给每类资产分配明确的任务。对普通家庭来说,这个”任务分工”的思路,比跟着买卖任何单一资产都更有参考价值。

亚太在领跑:更激进,也更焦虑

这份报告里,亚太家办是存在感最强的一群。

年内回报超过15%的家办中,亚太占比最高,达26%,是全球平均水平的两倍;22%的亚太受访者把年收益目标定在15%以上,同样是全球平均的两倍左右。风险管理的姿态也更主动:62%的亚太家办采用主动管理策略(全球平均34%),49%使用对冲策略(全球平均27%)。

行业取向上,亚太对AI的看多程度全球最高,80%的受访者把AI列为直接投资的主要关注行业,医疗、机器人、软件紧随其后。对数字资产的接受度也是各区之首,一半受访者认为采用数字资产”没有重大障碍”。

花旗家族办公室亚太区主管Bernard Wai的一句话,可能是整份报告里最值得圈出来的:亚太家族办公室正日益成熟,需要相应的人才、架构和治理,形成”类似主权财富基金的投资思维”。翻译一下——这一代亚太富豪,正在从”老板个人拍板”转向机构化决策。这背后是必经的一课:钱到一定规模,靠个人直觉的时代就结束了。

五年换掌门:最难的一关不在投资

如果说资产配置决定未来三五年的收益,那么报告里的另一个数字,决定的是未来三十年:约三分之一的受访家办预计,未来五年内家族、家办或家族企业将发生领导层交接。

花旗把接班面临的挑战列得很具体:接班计划不清晰、未来负责人准备不足、家族成员对未来方向缺乏共识。另一组数据同样指向”从投资到治理”的重心迁移:38%的受访家办预计未来五年家族国际化程度将进一步提高,税务协调、资产架构、监管合规、跨境规划的工作量随之上升;AI则被大量用于信息管理、报告和工作流程——提效可以交给机器,重要决定仍然由有经验的人来做。

把这几条放在一起,能看到一个清晰的趋势:全球最富有的这批家族,正在把资源和注意力从”怎么投”转向”怎么延续”。投资可以做委托、买产品、聘顾问,但接班这件事没法外包。家族的目标、成员的变化、关键节点的决策,必须有人始终从整体视角统筹——而这个人是谁、他是否准备好了,恰恰是最多家庭答不上来的问题。

三个可以带走的启示

  1. 第一,重新审视现金。通胀连续两年成为头号担忧,不是情绪,是账单。持有大量低收益存款的家庭,实际是在为”安全感”支付隐性通胀税。

  1. 第二,配置先谈任务,再谈资产。股票、黄金、私募各司其职,比”哪个涨买哪个”的组合长寿得多。连全球351个最专业的家族办公室都在做减法、做分工,普通家庭更没有理由单吊。

  1. 第三,把接班提上日程。全球三分之一的豪门将在五年内换掌门,而这批最有资源的家族,最大的短板依然是”计划不清晰、接班人没准备好”。财富的代际转移不以人的意志为转移,唯一的区别是有准备还是没有准备。

近九成年内赚钱的家办,依然在为五年后、三十年后的事情花力气——这份报告真正值得读的,可能不是他们买了什么,而是他们在为什么做准备。

(本文基于公开信息整理,仅供交流参考,不构成任何投资建议。)

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