一份清单,两种温度
最近两周,一个美元 VC 渠道入库了 20 多个 AI 及泛科技领域的跟投机会,覆盖商业航天、具身智能、推理基础设施、世界模型、金融科技、农业科技、模块化核电等 11 个方向。清单里不乏惊人数字:成立两个月的种子轮公司估值 35–37 亿美元;成立 13 个月的数据采集网络已实现盈利、新一轮估值谈到 5–10 亿美元;GPU 云的订单簿 9 月达约 500 亿美元,投前估值 145 亿美元筹备 2027 年 IPO。
而几乎同一时间,二级市场传来的是另一种温度:纳斯达克 10 月初的集体回调、CoreWeave 与 Nebius 等新算力股较高点回撤三至四成、英伟达股价连日下探;达利欧在 10 月初接受采访时警告,AI 泡沫”距离破裂的临界点已经很近了”,债务融资与高利率是关键变量。
一级市场仍在抢份额,二级市场已在重新定价。这份清单恰好落在这个裂缝上——这正是审视它最有意思的时点。
清单速览:钱在往哪六个方向涌
把 20 多个项目按主题归并,资本聚集的脉络相当清晰:
世界模型(热度最高的新叙事):三个项目——Genie 原班人马创办的 Emulate(种子轮 35–37 亿美元)、用游戏数据训练动作模型的 General Intuition(投后 62 亿美元)、以及已被验证的退出锚点 World Labs(9 月被 AMD 以 82 亿美元收购)。上半年风投向这个赛道投入约 30 亿美元,AMD 的收购让大家相信并购退出通道是敞开的——但值得记住:那笔对价是全股票,不是现金。
国防驱动的商业航天(政策最硬):四个项目。卫星地面站 Northwood(投后 15 亿美元,九个月估值翻三倍多)、卫星量产厂 Apex(投后 23 亿美元,签约订单超 1 亿美元、增长约 350%)、全复用火箭 Stoke Space(投后 100 亿美元,一年涨五倍)。共同底色是美军”扩散式星座+固定价格”的采购转向和太空军预算翻倍——政府订单是最硬的需求,也是最慢的回款。
推理基础设施(增速最快):四个项目,横跨推理加速(Nunchux,MIT 韩松实验室团队)、推理芯片(Normal Computing,存内计算)、ASIC 算力云(General Compute)、GPU 云(Lambda,Pre-IPO)。共同判断是 AI 负载正从训练转向推理、成本与能效成为竞争焦点。这条线与二级市场贴得最近,估值参照系(Cerebras、CoreWeave)已经开始回调,一级定价却还在往上冲。
具身智能与机器人数据(叙事最远):食品装盒机器人 Chef(可转债上限仅 1.15 亿美元,同赛道 Figure 估值 390 亿)、焊接机器人 Path(投后 24.5 亿美元,约 55 倍明年收入)、机器人数据采集网络 Microagi(13 个月盈利)。数据成为机器人行业的瓶颈层,是这个周期的共识。
垂直 AI 应用(现金流最实):公寓运营 EliseAI(年化收入超 2 亿美元、五年连续翻倍、接近盈亏平衡)、客服语音 Sanas(年化收入 7,700 万美元、核心业务已盈利)、智能体浏览器 Browserbase(投后仅 3 亿美元)。这一组的共同点是收入真实、留存率高(160%–203%)、且估值倍数显著低于风口上的基础设施层。
跨界新物种:AI 原生控股平台 Sequence(投后 60 亿美元,收购保险公司用 AI 改造)、防务加密银行 Erebor(投前 80 亿美元,存款七个月从 11 亿做到 70 亿)、AI 数据中心核电 Aalo(投后 27.5 亿美元)、给牛戴项圈的农业科技 Halter(老股定价 51 亿美元)、开放模型分发入口 Ollama(无上限 SAFE)、欧洲大模型 Mistral(投后 240 亿美元)。
三个判断框架
第一,区分”买入理由”和”定价”——好项目不等于好价格。清单里同一赛道的估值差可以到 30 倍:Chef 做食品机器人、有真实收入,可转债上限 1.15 亿美元;Figure 做通用人形机器人、收入可以忽略,估值 390 亿美元。差距背后是”专用 vs 通用”的叙事溢价。对家族资金而言,跟投一级市场时最容易犯的错误,是把赛道的正确性直接当成估值的合理性——方向对了,价格错了,依然是坏投资。Chef 与 Sanas 这类”低倍数、高留存、已盈利”的项目,防御性反而好于那些 35 亿美元买一个 idea 的种子轮。
第二,警惕”全链条都是股票”的退出结构。这轮周期最独特的现象:并购对价普遍是股票(AMD-World Labs 82 亿美元全股票)、GP 出让老股(Halter 内部人 51 亿美元定价)、跟投份额的退出指望下一轮或 IPO(Lambda 2027 年)。整个链条的”收益”都以权益形式存在,没有落袋。二级市场已经在给 AI 权益重新定价——CoreWeave 们回撤三四成意味着,这些一级市场的账面回报随时可能被压缩。达利欧说的”债务与利率”,指向的正是算力云们大额举债扩张的模式。
第三,单一变量项目要有仓位纪律。清单里有几类典型的”二元事件”公司:Stoke 的首飞、Normal Computing 的流片、Aalo 的许可与示范——一个事件成败直接决定估值翻倍或腰斩。这类项目不是不能投,而是必须按期权来对待:小仓位、分散、预设结果框架。家族资金跟投时最容易忽视的,是把”故事可能成真”当成”故事大概率成真”。
我们的态度
这份清单本身质量不低——团队密度(DeepMind、SpaceX、Palantir 系遍布)、收入真实度、赛道卡位都有可观之处。问题从来不在项目,而在时点:二级市场开始怀疑的同一周,一级市场还在用上个月的逻辑定价。
对家族资金的配置建议按三层处理:现金流层(已盈利的应用类,如 Sanas、Chef 类结构,估值倍数低、留存数据硬)可以认真评估;成长层(EliseAI、Lambda 这类收入曲线陡峭但估值已高的)控制单笔比例、确认条款保护;叙事层(世界模型种子轮、二元事件类)仅以可承受全损的仓位参与,或者干脆放弃——错过的成本,远低于套牢的成本。
达利欧的警告未必准时,但方向感是对的:这一轮最终能留下回报的,不是抢到份额的人,而是在每个价位都问过”我在为什么付钱”的人。
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