10月14日以来的五个交易日,泡泡玛特(09992.HK)累计下跌超过13%,10月21日收报129.8港元,逼近2025年4月以来的低位,总市值回落至约1700亿港元。就在股价五连跌、市场情绪最脆弱的时候,持有公司8.01%股份的第二大股东段永平,在雪球上又一次被网友追问:会不会加仓?
他的回答只有几句:
“我应该还会再买一些,但不会超过公司的10%,不然公司该有意见了哈。网易我最多也就到过10%左右吧。现在搞得我像个泡泡玛特代理人似的,我以后不想再回答这种问题了,反正我的观点该说的都说了,对错过几年就知道了。”
“超过10%,你就不再是普通股民了”
关于为什么不越过10%这条线,段永平此前解释过他的逻辑:10%是一个法定的权力分水岭——跨过这条线,你从一个被动接受公司决策的普通投资者,变成了拥有召集股东大会、请求解散公司、影响信息披露等实质性权力的重要股东。”公司管理层和原有大股东自然会’有意见’——因为他们知道,你的存在改变了公司的权力格局。”不想深度介入公司经营,只做财务投资者,这条纪律从当年的网易一直延续到了今天的泡泡玛特。
从建仓到举牌:只用了一个月
时间线回到今年4月。段永平通过旗下H&H International Investment开始布局泡泡玛特,先以卖出看跌期权的方式建仓;5月,他清仓了持有多年的中国神华,把资金全部转向泡泡玛特,通过二级市场大举买入,持股突破5%举牌线,一举成为仅次于创始人王宁的第二大股东,初始建仓成本约150港元/股。7月,他继续增持至7.65%;9月1日的最新权益披露显示,其合计持有泡泡玛特好仓约1.06亿股,占总股本8.01%。
他当时对这家潮玩公司的评价是:
“泡泡玛特的商业模式和品牌壁垒,让我久违地感到兴奋。”
他公开夸赞王宁对产品、商业的理解水平很高,年纪轻,拥有很长的时间持续经营、创造复利。他还说过,这笔持仓10年内大概率不会卖出。
“我看的不是LABUBU这一个爆款”
在本轮下跌之前,段永平已在雪球多次阐述他的逻辑:他看好的核心并非LABUBU单一爆款,而是公司搭建起的一套可持续孵化IP、沉淀忠实用户的完整体系——品牌心智、签约艺术家资源、全球线下渠道、会员运营能力。同时他也客观提示,泡泡玛特属于需要优秀管理层持续经营的企业,并非躺赢型标的。
基本面的背景数据是:2025年全年,泡泡玛特营收371.2亿元,同比增长184.7%;经调整净利润130.8亿元,同比增长284.5%。2026年中期业绩则明显降温:营收171.73亿元,同比增长23.8%;归母净利润50.38亿元,同比增长10.1%。分区域看,中国区收入122亿元,同比增长47.3%;亚太(不含中国)和美洲区域收入下滑,海外板块成为拖累项。IP层面,THE MONSTERS(LABUBU)上半年收入44.5亿元,占总营收26%;星星人收入26.5亿元,同比增幅580.6%。管理层在业绩会上坦言,去年同期LABUBU系列爆火带来的高基数压力,使下半年经营挑战高于上半年,全年20%的营收增长目标可能难以达成。
本轮五连跌的诱因,是高盛10月13日发布的渠道跟踪报告:泡泡玛特天猫、抖音合计销售额三季度同比下降30%,其中9月单月下降44%;美国市场信用卡销售数据三季度同比下降58%,9月降幅50%。高盛随后将目标价由164港元下调至139.5港元,维持中性评级;花旗则保持买入评级,目标价198港元,并认为销售复苏可能要到2027年才会更加明显。机构分歧摆在眼前,而段永平的回应是:继续买,但不超过10%。
该说的都说了
对段永平来说,这笔投资的判断早已下完,剩下的只是等待。
“反正我的观点该说的都说了,对错过几年就知道了。”
这句话既是说给追问者听的,也像是在说给自己听的:时间会是最终的裁判。仓位上限10%、看管理体系而不是看单一爆款、十年不动——这些约束加在一起,构成的还是那套熟悉的”段氏打法”:能力圈、平常心、买股票就是买公司。至于对错,正如他所说,过几年就知道了。
(本文仅为公开信息整理,不构成投资建议。)
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