明天,10月25日,是李健熙去世六周年。这位三星前会长留下的不只是约26万亿韩元(约合人民币1190亿元)的遗产,还有韩国历史上金额最大的一笔遗产税——约12万亿韩元(约549亿元人民币)。今年4月9日,随着遗孀洪罗喜通过盘后大宗交易出售1500万股三星电子、套现约3.08万亿韩元,这张分五年六期缴纳的税单全部缴清(韩联社2026年4月9日报道,经中新经纬、虎嗅转引)。
五年里,四位继承人走了两条相反的路:母亲与两个妹妹累计16次减持股份、套现约7.28万亿韩元;李在镕一股未卖,靠股息和质押贷款扛完自己的份额。结果是,卖股的人持股持续稀释,不卖的人把控制权攥得更紧。
12万亿的税单是怎么算出来的
先看规则。韩国遗产税对超过30亿韩元的部分适用50%的最高累进税率;继承人持有上市公司大股东股权的,税基还要额外加成20%的估值,业内称经营权溢价。两项叠加,李健熙这笔遗产的实际税率接近60%。
2020年10月25日李健熙去世,留下约26万亿韩元遗产,主体是三星电子、三星物产、三星生命的股权,外加不动产与艺术品收藏。2021年4月,家族完成遗产税申报,核定总额约12万亿韩元,并按韩国大额税款的分期政策选定五年六期的缴法。
四人按继承份额分摊:洪罗喜3.1万亿韩元,长子、现任三星电子会长李在镕2.9万亿韩元,长女、新罗酒店社长李富真2.6万亿韩元,次女、三星物产社长李叙显2.4万亿韩元。
关键的约束只有一条:韩国要求继承人缴足遗产税后,才能办理遗产过户。税交不上,控制权随时可能易手。
同一张税单,两种解法
洪罗喜与李富真、李叙显母女三人选择卖股。据界面新闻2026年4月14日梳理,五年来三人累计16次减持三星电子、三星SDS、三星物产等关联公司股份,套现约7.28万亿韩元,覆盖了绝大部分应缴税额。代价是持股大幅缩水,逐步淡出集团权力核心。
最后一笔的执行颇见章法。今年1月,洪罗喜先与新韩银行签订处分三星电子股份的信托合同,4月9日通过盘后大宗交易一次性出售1500万股,每股定价205,237韩元,成交约3.08万亿韩元(约合人民币138亿元),持股比例由1.49%降至1.24%。银行受托、盘后成交,尽量避免对二级市场造成冲击。
李在镕选择不卖。他的2.9万亿韩元主要来自两部分:三星系公司每年数千亿韩元的股息分红,以及以个人信用和股权质押从银行取得的贷款。代价是持续负债,但核心股权一股未动。
账面上看,这条路的回报超出多数人的预期。据界面新闻统计,五年缴税期内,李在镕对三星电子的持股从0.7%升至1.67%,三星物产从17.48%升至22.01%,三星生命从0.06%增至10.44%,对集团的整体掌控力超过其父生前。母女减持让出的份额,客观上完成了向他手中的集中。
公司层面也有配合。三星电子2024年推出规模10万亿韩元的股票回购计划,在家族持续减持的年份里托住了股价,为缴税创造了相对稳定的市场环境(界面新闻)。
卸下包袱,周期反转
税单缴清的时点,恰好赶上存储芯片的超级周期。
2026年4月30日,三星电子发布一季报:合并营收133.87万亿韩元(约合人民币6161亿元),同比增长69%;归母净利润47.10万亿韩元(约2167亿元),同比增长487%,多项数据创历史新高,动力来自AI服务器对HBM4等高端存储的供不应求(三星电子2026年第一季度财报,证券时报报道)。
彭博亿万富翁指数显示,李氏家族财富在一年内从约201亿美元翻倍至455亿美元(约合人民币3112亿元),跃居亚洲第三,仅次于高塔姆·阿达尼与穆克什·安巴尼,李在镕重新坐稳韩国首富。
这里有一层容易被忽略的对照:母女三人大笔卖股集中在存储周期的底部前后,AI反转要等到2026年才兑现。税是刚性的,卖股时点是运气。如果周期晚来两年,同一条卖股路径的代价会大得多。
这张税单留给家族的三个问题
三星的案例常被讲成”财阀的韧性”,但对做财富规划的家族,可带走的是一组决策框架:继承环节的大额税负,用什么资产、以什么节奏去缴。四种常见做法的取舍如下。
| 筹资方式 | 对控制权的影响 | 主要成本 | 适用情形 |
|---|---|---|---|
| 出售股权 | 直接稀释,需评估临界持股比例 | 周期低点折价 | 非接班人持有的份额 |
| 质押贷款+股息 | 不动股权,但增加杠杆 | 利息与补仓风险 | 现金流稳定的核心股权 |
| 申请分期缴纳 | 中性 | 政策依赖,额度与时限受限 | 法域允许且额度足够 |
| 事前流动性储备 | 无 | 持有低收益资产的沉没成本 | 所有传承计划的事前安排 |
第一,税负测算要前置到持股结构设计的那一天。韩国的20%经营权溢价意味着”控制权本身要交税”。在哪个法域、以何种主体持有核心股权,决定了继承时的第二道成本。
第二,接班人与非接班人的资产要提前分层。三星四人分摊的表象之下,是”接班人拿不可卖的、非接班人拿可卖的”这一内嵌分工。若事先没有分层,缴税期就被迫临场决定谁稀释谁,那往往是家族冲突的开端。
第三,流动性储备本身就是传承安排的一部分。韩国允许五年六期是政策弹性,日本则要求继承开始后10个月内以现金缴清、最高税率55%——同一笔账在不同法域解法完全不同。中国目前未开征遗产税,但遗产税法已进入全国人大的立法调研视野;2026年7月财政部、税务总局第21号公告对离岸信托置入环节按财产转让课以20%个人所得税,”先过税关、再谈过户”的逻辑,已经在离岸架构上先行落地。指望分期政策,不如留出专门的应税流动性——现金池、保单、可快速变现的非核心资产。
4月9日那笔1500万股的盘后大宗完成后,洪罗喜的持股停在1.24%。六年前她丈夫留下的那份遗产,至此才走完过户前的最后一步。12万亿韩元的税额,大约相当于三星电子2026年一个季度净利润的四分之一——李在镕的时代以此开局,而这张税单本身,已经写进韩国税收史。
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