10月29日盘后,SK集团会长崔泰源分两笔卖出165.4万股SK(SK Square前身)股份,套现约9440亿韩元。11月5日,韩国金融监督院电子公示系统披露了这笔交易的细节:97.2万股以每股55.94万韩元出让给战略投资者,68.1万股与韩国投资证券签订三年期股价收益互换(PRS)合约,参考价58.7万韩元。据韩国《中央日报》报道,崔泰源持股比例从25.65%降至23.20%。
这笔钱有明确去处。今年7月24日,首尔高等法院重审判决崔泰源向卢素英支付9440亿韩元财产分割款,以现金形式支付——不是股份,不是分期,判决生效次日起按年利率5%计迟延利息。卖股金额与分割款数字一致,这不是巧合,这是一次对着判决书数字执行的套现。
拖了三年,最终还是要卖股
回头看,”现金支付”这四个字,才是本案真正的杠杆。
崔泰源的财富绝大部分以SK股份形式存在。要凑出近一万亿韩元现金,路径无非三条:分红、借贷、卖股。SK的股息率撑不起这个量级;个人借贷推高杠杆,还未必借得到;剩下的只有减持。此前他一边表示要上诉到大法院、一边迟迟不动,逻辑不难理解——判决未生效,钱可以不付;一旦终局,迟延利息每天约1.3亿韩元,拖着比卖股更贵。10月29日这笔交易落地,外界普遍解读为:他选择付钱,而不是继续拖。
值得一提的还有时间差。本案财产估值基准日定在2024年4月16日二审辩论终结时,当时SK股价约16万韩元;重审辩论终结的2026年6月,股价已到81.5万韩元。法院选了前一个时点,再以”分割比例三分之一加模糊补偿”找补。换句话说,崔泰源是在用一个高得多的股价,去支付一笔按低得多的股价算出来的账单——这也是他付得起的原因之一。
68万股PRS:现金压力下的控制权工具
本次减持最值得高净值家族研究的,不是97万股的直接出售,而是那68.1万股的PRS合约。
股价收益互换的基本结构是:股东把股票收益权(涨跌损益)转让给券商换取现金,股票本身过户到券商名下,但表决权通常按协议约定由股东继续行使或指令行使,锁定期内不对市场流通。对崔泰源而言,这相当于把三年后的一笔股份变现前置到今天——现金今天到手,表决权留到三年后归还。若三年后SK股价低于58.7万韩元的参考价,差额由他补;反之超出部分归券商。
国内家族熟悉的对照物是A股的场外期权与收益权转让,港股市场上大股东把股票押给券商做融资性互换(collar/financing swap)也不罕见。共同点只有一个:股票的经济利益被切走,名义控制工具还在。代价同样清楚——股价下行风险仍由股东承担,且杠杆化之后,追加保证金的现金流压力会出现在最不合适的时点。
三个悬而未决
其一,上诉是否终结。崔泰源方面此前已表明要上诉到大法院,本次卖股更像为执行做准备,终局判决尚未落地。其二,23.20%的第一大股东地位暂稳,但SK的控制权从来不是一股独大的算术题:妹妹崔基源持股约6.7%,2018年他向弟弟和堂兄们赠予过约9000亿韩元股份,集团自2023年12月起运行”堂兄弟经营”体制,SUPEX追求协议会议长崔昌源不持有SK股份却身居二把手。家族内部的股权平衡网,会不会因为这次减持被重新审视,值得跟踪。其三,卢素英要现金不要股份,本意是彻底切断与SK的绑定;但她的三个子女都在或曾在集团体系内,长女崔允贞被韩国媒体视为第三代接班候选——现金切得断婚姻,切不断家族与公司之间三十年的权力网络。
高净值家族的三个自检问题
崔泰源案给上市公司实控人家庭留下一份现成的压力测试题,不妨对照自问:
- 流动性错配测试:你的家庭财富中,随时可变现且不伤及控制权的现金比例是多少?如果法院明天判你以现金支付持股价值的15%,你用什么付——分红要几年,借贷要多少成本,卖股会稀释到什么程度?
- 估值基准日条款:家事财产分割协议里,股权估值基准日写的是哪一天、哪个价格?崔泰源案的教训是基准日与支付时点之间隔了两年半,期间股价涨了五倍,估值条款的每个字都是钱。
- 离婚后的权力结构预设:若婚姻解体不可避免,控制权维护工具(一致行动协议、表决权委托、收益互换、信托持股)是提前签好,还是等对簿公堂后补救?神农集团何祖训案靠一致行动协议守住控制权,崔泰源靠PRS锁住表决权——工具可以有不同选择,共同点是都要在局面可控时布局。
一句话收束:9440亿韩元买断一段38年的婚姻不难算,难算的是那个被留了三年的问题——当现金离开股权,控制权还剩几成。崔泰源用68万股PRS给出了他的答案,你的答案又是什么。
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