W05 · 家族财富全维体检

体检 · 看清自己 / 全员必学|第一章全文免费,其余 5 章各试读 30%

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阶段 体检 · 看清自己全员必学3 讲免费公开
完成本课的交付物:家族财富体检报告(四表一图)

本课 6 章

第一章 · 为什么必须体检全文免费

为什么必须体检

1. 看不见的资产负债表里有什么?

2. 隐性负债的五类是什么?

3. 体检和查账有什么不同?

本章交付物:隐性负债排查清单

主张页|体检的目的:把看不见的资产负债表显性化

  • 看得见的部分:房产、金融资产、股权 大多数家族只盘这些
  • 看不见的部分:担保、对赌、口头承诺 不盘点就是定时炸弹
  • 体检的产出:四表一图的基线 不是审计报告

「感觉不错」与「数据说话」的差别

  • 感觉:我们没什么风险;数据:表三有四项红灯
  • 感觉:钱够花;数据:流动性覆盖率 1.1 倍
  • 体检就是把每一句感觉换成一张表

数据页|境外所得征管给出了「隐性负债」的真实压力样本

2026 年境外所得补缴个税(公开通报口径):2026 年 1–5 月境外所得补缴个税 130 亿元

单指标图;条长为示意,口径以数据卡为准。

数据卡

  • 境外所得补缴个税约 130 亿元:税务部门公开通报,2026 年 1–5 月,补缴总额口径
  • 金税四期「一人式档案」:税务机关公开口径,2026 年,自然人税收征管口径
  • 有效期:数据类 ≤ 24 个月,到期复核;法规类随发布更新。

主张页|隐性负债五类:担保、对赌、代持、口头承诺、潜在税负

  • 或有类:担保与对赌:出事才显形 特征:平时零账面、出事全额
  • 权属类:代持与口头承诺 特征:法律关系不清晰
  • 时点类:潜在税负:申报义务先行 特征:不申报本身即风险

五类隐性负债的共同点

  • 都不出现在银行 APP 的资产页里
  • 都由「人情与习惯」而非合同承载
  • 都会在家族最脆弱的时刻集中爆发

工具页|隐性负债排查清单:逐项过,逐项留痕

项目 排查问题 证据 状态
担保 给谁担保过、还在有效期内吗 担保合同 待填
对赌 企业融资有无回购或对赌条款 投资协议 待填
代持 有无资产在他人名下或反之 书面文件 待填
口头承诺 答应过别人什么没落纸 家庭回忆核对 待填
潜在税负 历年申报是否完整覆盖全部所得 申报记录 待填

填写纪律

  • 只登记事实不做评价
  • 状态三选一:确认无/有/待确认

后续动作

  • 「有」的项进表三风险敞口
  • 「待确认」的交顾问复核

案例页|一次担保代偿,同时击穿了企业与家庭两张表

环节 内容
背景 本土制造企业主为上下游伙伴担保多年,家庭从未盘点。
结构 担保金额累计达净资产三成,家庭资产与企业未做隔离。
冲突 被担保方资金链断裂,银行按合同追偿至企业主个人。
结果 处置两套房产与部分金融资产完成代偿,家庭流动性重创。
教训 或有负债平时不显形,体检的第一步就是把它写进表里。

主张页|体检不是查账,是为整个 S1 阶段建立基线

  • 体检的三个不:不评价对错 不追责过去 不替代审计
  • 体检的一个是:给家族一份可复盘的基线 后续课程全部基于它
  • 与后续课程的接口:表三对接风险量化 目标缺口对接体系课相应章节

S1 三门课的接力关系

  • 体检:拿出四表一图基线
  • 目标共识:在基线上定目标
  • 压测:检验基线能否扛住冲击

章末自检|第一章自检:隐性负债找全了吗

1. 隐性负债五类是什么?各自的显形条件?

  • 参考答案:担保与对赌(或有事项触发)、代持与口头承诺(法律关系不清时争议)、潜在税负(申报义务先行)。

2. 「2026 年 1–5 月补缴约 130 亿元」的数据口径是什么?

  • 参考答案:税务部门公开通报,2026 年 1–5 月,境外所得个税补缴总额口径。

3. 体检和查账的三个「不」是什么?

  • 参考答案:不评价对错、不追责过去、不替代审计;体检产出的是可复盘基线。

第二章 · 表一:资产负债全景试读 30%

表一:资产负债全景

1. 资产如何分类?

2. 估值口径如何定?

3. 什么进表、什么不进表?

本章交付物:表一:资产负债全景表

主张页|全景表的第一原则:宁可低估,不可漏项

  • 为什么低估优先:高估导致过度消费与错配 低估只损失一点面子
  • 漏项的代价:漏掉的是隐性资产更是风险 漏项会让后续压测失真
  • 表的结构:资产分五类、负债分三类 每项带估值口径列

填表三步

  • 第一步:穷举(把想得到的全列上)
  • 第二步:分类(按表的五类归位)
  • 第三步:定口径(每一项写清如何估的)

口径列是表一和其他家庭记账最大的区别;没有口径的数字不可复核。

数据页|不动产占比最高,恰恰是口径最难定的一项

不动产权重与价格趋势(公开口径):房产占家庭资产比例 50%;百城二手住宅价格同比 -8.55%

条形长度为示意;房产占比为「超过 50%」口径,实际数值更高。

数据卡

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第三章 · 表二:现金流与流动性试读 30%

表二:现金流与流动性

1. 钱从哪来、到哪去?

2. 三个情景如何设?

3. 流动性覆盖率如何算?

本章交付物:表二:三情景现金流与流动性表

主张页|现金流表回答:钱从哪来、到哪去、能断多久

  • 三个子问题:收入结构与稳定性 支出结构与刚性 断流后能撑几个月
  • 家族的特殊性:企业分红是主要收入时 现金流天然与经营绑定
  • 表二的目标:量级不追求精确 结构必须真实

现金流表的四个板块

  • 流入:工资、分红、租金、利息
  • 流出:生活、教育、偿债、保障保费
  • 结余与去向:储蓄、投资、给予
  • 缓冲:可随时动用的资产清单

本表口径为自研;与 WFO 诊断的现金流板块字段对齐,便于回填。

主张页|三情景:正常、收入中断、大额支出

  • 情景一:正常:按现状外推十二个月 用于定基线
  • 情景二:收入中断:分红停发或企业盈利下滑 看家庭能自持多久
  • 情景三:大额支出:医疗、法律、一次性补税等 看是否需要被迫卖资产

三情景的共同要求

  • 每个情景都要跑到「现金余额最低点」
  • 最低点为负即亮红灯
  • 情景假设要写明依据,不凭主观印象
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第四章 · 表三:风险敞口试读 30%

表三:风险敞口

1. 七类风险如何初筛?

2. 集中度红线如何定?

3. 和如何衔接?

本章交付物:表三:七类风险敞口初筛表

主张页|敞口表只做初筛,量化留给压测

  • 初筛做什么:七类风险逐项标高、中、低 登记暴露点与证据
  • 初筛不做什么:不打概率分、不算损失额 不出处置方案
  • 为什么分两步:初筛快、覆盖全 量化慢、要数据支撑

初筛的三个产出

  • 每类风险的暴露点清单
  • 「高」级风险的即时处置建议
  • 移交的量化清单

七类风险分类与完全一致:市场、信用、流动性、法律与婚姻、经营与担保、政策与税务、健康与寿命。

主张页|七类风险逐项过:每类都要有证据

  • 市场与信用:单一市场与交易对手暴露 证据:持仓与对手清单
  • 流动性:难变现资产占比 证据:表一流动性列
  • 法律与婚姻:权属文件与婚财产约 证据:文件齐全度
  • 经营与担保:第一章隐性负债直接导入 证据:排查清单
  • 政策与税务:申报完备度与新规影响 证据:申报记录
  • 健康与寿命:关键人健康与继任安排 证据:体检与安排文件

每类风险都要能回答「依据什么判高/中/低」;无证据的按「待确认」登记。

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第五章 · 表四|合规与传承准备度:有、半、无三级自评试读 30%

表四|合规与传承准备度:有、半、无三级自评

1. 准备度查什么?

2. 2026 年新规改变了什么?

3. 评分如何用?

本章交付物:表四|合规与传承准备度:有、半、无三级自评表

主张页|准备度表分三块:申报、工具、治理文件

  • 申报完备度:历年个税与企业涉税申报 只查有没有,不查对错
  • 工具到位度:遗嘱、信托、保险安排 按「有无+是否有效」双查
  • 治理文件:家族章程、会议纪要、授权 与直接衔接

双查的含义

  • 有遗嘱但十年未更新=半到位
  • 有保险但受益人未指定=半到位
  • 半到位一律按「待补」登记

本表只做完备度核查;涉税涉法事项须经持牌专业人士就个案复核后实施。

数据页|传承工具已经成熟,问题普遍是「没有用起来」

境内传承类工具存续规模(公开口径):家族信托存续规模 9500 亿元;保险金信托存续规模 4200 亿元

条形长度为示意;两项均为第三方研究机构存量规模口径(截至 2025 年三季度末)。

数据卡

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第六章 · 出报告:优先级与 90 天试读 30%

出报告:优先级与 90 天

1. 报告的核心是哪一页?

2. 行动清单如何排?

3. 体检日历如何定?

本章交付物:体检报告(四表一图)+90 天行动清单

主张页|报告的价值在优先级矩阵,不在页数

  • 报告的最小可用版:四张表+一页图+一张矩阵 十页以内足够
  • 矩阵的两个轴:紧急度 × 重要度 只用于排先后,不打分
  • 常见的失败:报告越写越厚 没有人对任何一页负责

一页体检图放什么

  • 四表各一句结论(红/黄/绿)
  • 净资产与流动性覆盖率两个数
  • 90 天的三件事

四表一图为本课自研口径;图的模板见本章工具页。

主张页|先救不可逆的,再排可等待的

  • 不可逆优先:权属不清、申报缺失 错过窗口即永久损失
  • 可等待次之:分散、保障补足 可按季度推进
  • 可规划殿后:治理与教育类事项 移交与后续课程

紧急×重要的四象限动作

  • 紧急且重要:本月启动
  • 重要不紧急:进 90 天清单
  • 紧急不重要:授权专人处理
  • 不紧急不重要:记录后搁置

不可逆的判断标准见风险量化章节;本课用常识口径即可。

工具页|90 天行动清单模板(照抄即用)

字段 填什么 谁来填 常见错误
行动项 一句话可执行 全家会议 写成抽象目标
对应发现 来自哪张表哪个红灯 填表人 与报告脱节
责任人 写姓名 指定人 写「大家一起」
完成时点 具体日期 指定人 只写「尽快」
验收标志 可观察的信号 验收人 写成「基本完成」

清单纪律

  • 一次不超过九件事
  • 完不成的当场砍掉
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