娃哈哈的生产线仍在匀速运转,宗庆后留下的18亿美金离岸资产却陷入激烈争夺。2025年9月,香港高等法院驳回宗馥莉的上诉——横跨内地与香港的家族信托纠纷再度升温。一纸未署日期的手写指令、三份内容衔接却各有解读的文件、两份刻意分离的遗嘱,把中国第一代民营企业家传承布局的隐秘与疏漏,全部推向了公众视野。
风波始末:从冻结到上诉被驳
2025年8月,香港高等法院应宗继昌、宗婕莉、宗继盛三位原告申请,冻结存放于汇丰银行的18亿美金:杭州法院诉讼有最终结果前,宗馥莉不得动用该账户资金。宗馥莉以五项理由上诉,核心质疑香港法院的管辖权与三位原告的信托权益——一个多月后上诉被驳回,仅暂缓资产披露令。案件实体争议,等待杭州法院审理。
证据迷局:一纸手写指令引发的「意向vs成立」之争
争议的核心文件颇具戏剧性。2024年1月下旬,宗庆后写给长期助手郭虹一张未注日期的纸条:「准备去香港办理三个人的信托,在汇丰办,每人七亿美金」,还细化了「仅能收取利息使用」「按香港法律要求签订信托合同」。2月2日,宗庆后签署《委托书》委托宗馥莉为三人及其子女设立三个境外信托,宗馥莉同日签确认函;3月14日各方再签补充协议。
原告方认为:手写指令具备信托设立核心要素,加上文件佐证,信托已经书面成立,宗馥莉未完成设立手续即违约。宗馥莉方则主张:手写指令只是初步构想,三份文件只是「未来设立信托」的意向约定,信托所需的严格法律程序并未完成——「意向」与「成立」的界定分歧,成了本案第一个博弈点。
四大争议焦点
其一,信托设立的有效性——书面文件链够不够得上「成立」。其二,信托资产范围——原告主张账户内全部约18亿美金都应纳入信托(按「每人七亿」总规模应为21亿,差额还待核查);宗馥莉则称父亲的委托只包含利息、本金不在信托财产内——这一解读直接缩小了归属范围。其三,宗馥莉的身份——原告定位她为「单纯受托人」,只有执行义务;她自认是受托人转型中的「受托人股东」,应有发言权。其四,承诺的性质——设立信托的承诺是合同义务,还是不具强制力的「家庭内部安排」。
家族关系与「双轨传承」的裂缝
纠纷背后是复杂的家族结构:宗馥莉是宗庆后与施幼珍的独生女、公认的接班人;三位原告则是宗庆后与前娃哈哈高层杜建英所生。这种结构早就在商业布局中留下痕迹——广元金信投资宗馥莉持60%、杜建英持40%;沈阳娃哈哈荣泰的董事席位由杜建英、宗继昌、宗婕莉共同占据。
更耐人寻味的是两份遗嘱:签署日期与《委托书》同一天(2024年2月2日),一份涉特定境外资产但未涵盖争议核心的建浩创投,一份针对境内资产——受益人均含宗馥莉,均不含三位原告。香港法官特别强调本案与遗产管理无关、遗嘱仅作背景参考——这暗示宗庆后有意「双轨传承」:遗嘱处置境内及部分境外资产,信托分配特定离岸资产。看似严谨的设计,因信托设立的程序争议陷入僵局。
结语
截至2024年5月末,涉事账户仍持有约18亿美金的债券、固收与存款,全部冻结。对已完成交接的娃哈哈,这场「同父异母兄弟姐妹」的诉讼给接班之路平添荆棘;对所有正在做传承安排的企业家,它给出的教训朴素而昂贵:信托安排要落到无争议可辩的程序上——没写日期的手写指令、意向性的文件、模糊的受托人身份,每一步模糊,都是留给下一代的战场。
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